비즈니스15 공짜 인력은 없다 - 조직을 망치는 인력 지원 사업의 문제점 공짜 인력은 없다 - 조직을 망치는 인력 지원 사업의 문제점 늘어나는 청년실업을 해결하기 위해 정부 차원에서 청년을 고용하는 기업에게 특정 기간 동안 최저임금을 지원해주는 인력 지원 정책을 시행하고 있다. 최근 중소기업과 소기업 사이에서는 이를 일명 ‘공짜 인력’이라고 불린다. 정책이 시행되려면 정당한 근거가 있어야 한다. 정부는 위와 같은 정책을 통해 청년고용을 통해 청년에게 경력을 쌓을 기회를 제공하고, 실업률을 낮추는 효과를 기대하고 있다. 정부의 정책 외에도 대학 차원에서 재학생에게 인턴 기회를 주는 기업에게 인턴 급여를 지원하는 정책도 시행되고 있다. 대학 입장에서는 학생에게 실무경험을 제공하고, 졸업 후 취업률을 높일 수 있을 것으로 기대하고, 기업 입장에서는 인건비 부담 없이 인력을 고용할 .. 2021. 4. 26. 문과 이과 돈 많이 버는 직업의 공통점은 무엇인가? 문 이과 통틀어 돈 많이 버는 직업은 어떤 공통점을 갖고 있는가? 요즘 경기침체와 코로나 19의 영향으로 생존에 대한 관심이 증폭되고 있다. 어떻게 돈을 벌어야 할지? 어떤 직업이 돈을 잘 벌 수 있는지에 대한 관심이 뜨겁다. 그런데 돈 잘 버는 직업에는 공통점이 있다. YouTube 영상으로도 시청할 수 있습니다. 돈 많이 버는 직업이란? 돈 잘 버는 직업은 우선 문과계열과 이과계열로 나눌 수 있다. 문과계열 중 미국을 예를 들 경우 MBA 졸업자들이 주로 가는 곳은 투자은행과 컨설팅 펌이다. 투자은행은 기업의 자금을 조달해서 투자하는 일을 전문적으로 하는 금융기관이고 컨설팅 펌은 기업의 전략과 실행방안을 제시하는 전문 서비스 비즈니스다. 기본 명문대 학력에 세계 Top 레벨 급 학벌 소유자들이 근무한.. 2020. 8. 9. 성공하고 싶으면 SWOT 분석 전략을 무조건 잘 세워야한다. 비즈니스 고수의 하나같은 특징은 객관적인 SWOT 분석 전략을 잘 세운다는 점이다. 모든 조직과 개인에는 목표가 있고, 목표를 이루기 위한 자원은 한정되어 있다. 이 때 최소한의 자원으로 목표를 달성하기 위한 방법을 전략이라고 한다. SWOT는 모든 전략의 기본이자 아주 중요한 프레임이다. 비즈니스, 군대를 넘어 개인에 이르기까지 각종 전략 수립에서 유용하게 사용된다. 고수들은 이 SWOT 분석 전략을 객관적으로 잘 세운다. SWOT 분석이란 세상은 외부 변수와 내부 변수가 함께 맞물리면서 돌아간다. 이를 4가지로 분류해놓은 것이 SWOT으로 외부 변수 OT(기회와 위협, Opportunity and Threat)와 SW(강점과 약점, Strength and Weakness)으로 구성되어 있다. 외부 변.. 2020. 1. 5. 사업가 기질을 이해하려면 군대의 장군을 봐야한다-군대와 사업의 공통점 사업가 기질을 이해하기 위해서는 군대를 이해해야 한다. 장군과 사업가는 닮은 구석이 많기 때문이다. 이제까지 본 성공한 사업가들은 한 가지 특징이 있다. 바로 사업을 하는 데 있어서 사업 아이템보다 자신이 가진 능력을 더 중요하게 생각했다는 것이다. 요즘 뜬다 하는 사업 아이템은 관심 없고 어떻게 하면 자신이 가진 사업적 능력을 발전시킬까 조금이라도 더 고민하는 것이 사업가 기질이라고 할 수 있다. 그런데 사업 아이템보다 사업적 능력이 왜 더 중요할까? 아이러니하게도 군대를 통해서 그 해답을 찾을 수 있다. 지난 추천 게시물: 사업 초보와 고수의 차이점 이야기 - 사업 아이템 VS 사업 능력 사업 초보와 고수의 차이점 이야기 - 사업 아이템 VS 사업 능력 사업 초보는 사업 아이템만 찾고 사업 고수는 사.. 2019. 9. 15. 극한의 경쟁도 극복하는 차별화 전략 3가지-직장에서도 차별화가 필요하다. 차별화 전략 3가지와 함께 극한의 경쟁도 극복 가능 왜 차별화를 해야하는가? 자본주의 체제에서 경제주체는 시장에서 고객의 선택을 받아야 한다. 문제는 나 홀로 시장에 존재하는 독점시장이면 너무나도 좋겠으나 대부분의 시장은 완전경쟁시장으로 운영된다는 점이다. 경쟁자가 끊임없이 들어왔다가 나가기를 반복하면서 시장이 형성되고 유지가 된다. 이러한 완전경쟁시장에서 살아남으려면 고객에게 경쟁자와 뚜렷하게 다른 나의 상품과 서비스를 선택할 이유를 주어야 한다. 이것이 차별화다. 그렇다면 차별화는 어떻게 해야 하는가? 첫째, 품질이 뛰어나면 된다. 가장 일반적인 방법이다. 더 나은 품질을 가진 상품을 제공하면 된다. 이 차별화 요소는 특히 경험과 지식이 없는 사람도 쉽게 인지가 가능하다. 그렇기 때문에 사업 초보일수.. 2019. 7. 6. 작은회사 인재채용 방법-무턱대고 전문인력 뽑았다가 황천길 갈지도 스타트업/중소기업이 흔히 겪을 수 있는 인재채용 문제- 무턱대고 전문인력 뽑았다가 황천길 갈지도 돈도 생겼는데 전문인력이나 뽑아볼까? 작은 회사는 모든 것이 부족하다. 매출규모도 작아서 자본금도 부족하고, 일을 할 수 있는 사람도 부족하다. 그런데 사업이 잘 되기 시작하면 규모가 확장됨에 따라 신규 인력이 요구된다. 사업이 확장하면서 기존에 알지 못했던 새로운 분야의 일을 하게 되는 경우가 많다. 이때 중소기업 경영자는 자본 상황에 여유만 있으면 전문 인력을 뽑고 싶은 충동을 강하게 느낀다. 이때 덜컥대고 전문인력을 채용할 경우 사업이 황천길로 갈 수 있다. 지난 추천 게시물: 사업 초보와 고수의 차이점 이야기 - 사업 아이템 VS 사업 능력 사업 초보와 고수의 차이점 이야기 - 사업 아이템 VS 사업 .. 2019. 6. 8. MBA 후기- 10개월 동안 무엇을 배웠는가? MBA 후기- 10개월 동안 무엇을 배웠는가 자본금 30억회사 폐업의 충격 예전에 근무했던 자본금 30억짜리 회사가 1년 만에 문을 닫았다. 이 모습을 직접 본 사람으로서 충격을 받았다. 자본금 30억짜리와 다국적 인력까지 채용했던 회사가 문을 닫게 된 이유는 단 하나 대표의 무능이었다. 당시 대표는 미국에서 재무 박사까지 취득하였고, 상업은행 근무와 부동산 투자로 막대한 부를 소유한 투자자 출신이었다. 40대 중반에 사업을 첫 시작하였고, 그 때 그 사업에 본인도 참가하게 되었다. 지난 연관 게시물: 돈과 행복의 관계, 부자라서 행복해요? 돈과 행복의 관계, 부자라서 행복해요? 돈과 행복의 관계-부자되면 행복할까? 람보르기니의 가치는 껌과 같다. 완벽하지는 않지만 현존하는 최적의 체제-자본주의 자본주의.. 2019. 5. 17. MBA에서 본 마케팅 잘하는 사람 VS 재무회계 잘하는 사람 차이 MBA에서 본 마케팅 잘하는 사람과 회계 잘하는 사람의 차이점 다양성이 가득한 MBA 학생들 MBA의 가장 큰 장점은 다양성이다. 전문직(의사, 약사, 회계사), 대기업, 사업자, 프리랜서와 같은 다양한 직업군과 함께, 재무/회계/마케팅/인사/생산관리(제조업, IT)/기획까지 다양한 직무에서 종사하는 총 6개국 출신들과 약 10개월을 함께하면서 발견한 신기한 점이 있다. 지금까지 경제/통계/회계(재무,원가)/재무/HR/생산관리/마케팅 수업을 수강했다. 매 수업은 전공도서와 함께 케이스 스터디와 발표로 구성되어 있다. 이 과정에서 한 가지 특이한 점을 발견했다. 학생들의 특성 분류 1. 기획/인사관리/마케팅을 좋아하는 사람 2. 생산관리/재무/회계를 좋아하는 사람 이 둘의 차이 이 두 부류는 퍼포먼스에서 .. 2019. 5. 14. 뻔한 자기계발서도 괜찮다. 단 이 조건만 지킨다면 완전 최고다 조건만 지킨다면 뻔한 자기계발서도 추천 자기계발서 홍수의 시대 오늘도 서점가에 가면 자기계발서 신간으로 가득하다. 출판계의 레드오션 영역이다. 그리고 자기계발서 독자들의 주된 평가를 보면 하나같이 비슷비슷한 경우가 많다. 내용이 뻔하다. 어디선가 본 내용 같다 등 부정적인 평가와 함께 자기 계발서는 읽지 않아도 된다는 평을 자주 들을 수 있다. 거기서 거기 같은 이유 자기계발서가 비슷비슷하다는 점은 사실 팩트다. 비문학 도서는 대부분 진리를 다룬다. 여기서 말하는 진리의 사전적 정의는 “언제 어디서나 누구든지 승인할 수 있는 보편타당한 법칙이나 사실”이란 뜻으로 절대 변하지 않는 그 무언가를 의미한다. 우리는 살면서 매일 같이 진리를 접한다. 하지만 그 진리는 직접적으로 보이지 않는다. 왜냐하면 진리는 .. 2019. 4. 15. 이전 1 2 다음
