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인사관리3

공짜 인력은 없다 - 조직을 망치는 인력 지원 사업의 문제점 공짜 인력은 없다 - 조직을 망치는 인력 지원 사업의 문제점 늘어나는 청년실업을 해결하기 위해 정부 차원에서 청년을 고용하는 기업에게 특정 기간 동안 최저임금을 지원해주는 인력 지원 정책을 시행하고 있다. 최근 중소기업과 소기업 사이에서는 이를 일명 ‘공짜 인력’이라고 불린다. 정책이 시행되려면 정당한 근거가 있어야 한다. 정부는 위와 같은 정책을 통해 청년고용을 통해 청년에게 경력을 쌓을 기회를 제공하고, 실업률을 낮추는 효과를 기대하고 있다. 정부의 정책 외에도 대학 차원에서 재학생에게 인턴 기회를 주는 기업에게 인턴 급여를 지원하는 정책도 시행되고 있다. 대학 입장에서는 학생에게 실무경험을 제공하고, 졸업 후 취업률을 높일 수 있을 것으로 기대하고, 기업 입장에서는 인건비 부담 없이 인력을 고용할 .. 2021. 4. 26.
다양성 가득한 기업문화의 비밀 - 국적/종교/성적취향 보다 더 중요한 그것! 국적/종교/성적취향 등 모든 면에서 다른 다양성 가득한 기업문화는 어떨까? 다양성 레벨 만렙 수준 기업문화 발견 최근에는 한 업체에서 시장조사 프로젝트를 진행하고 있다. 이 업체의 가장 큰 특징은 임직원 국적이 각기 제각각이라는 점이다. 일단 본인이 직접 확인한 국적만 봐도 영국, 독일, 프랑스, 벨기에, 스위스, 스페인, 러시아, 헝가리, 미국, 말레이시아, 태국, 필리핀, 인도네시아, 싱가포르, 우즈벡, 이집트, 인도인데 아마 이것보다 더 많을 것으로 추정된다. 게다가 종교도 세계 4대 종교인 기독교, 불교, 이슬람교, 힌두교도가 모두 한자리에 있고, 성적취향도 다양하다. 그래서 프로젝트 시작 전부터 이 조직의 기업문화에는 특징이 있을 것으로 가설을 세웠고, 역시나 실제로 확인해보니 가설이 맞았다. .. 2019. 6. 28.
일 잘하는 사람 특징-왜 동기부여가 중요한가? 일 잘하는 사람 특징은 바로 "동기부여" 업무성과=업무능력X동기, 일을 잘 하려면 왜 동기부여가 중요할까? 인재는 업무능력 곱하기 무엇? 비즈니스에서 성과를 내려면 유능한 인재가 반드시 필요하다. 유능한 인재는 어려운 문제 상황에서도 손쉽게 문제를 해결할 수 있다. 그리고 생산성이 높아 임금을 다른 직원보다 많이 줘도 혼자서 여러 명 몫을 해낼 수 있기 때문에 오히려 인건비를 절약할 수도 있다. 비즈니스에서 인재란 업무에 필요한 지식과 경험이 풍부한 사람이라고 할 수 있다. 그래서 어느 정도의 규모가 있는 회사에서는 명문대 학력과 경력직을 선호하는 모습을 자주 볼 수 있다. (대표적으로 초록색 N사) 연관 추천 게시물: 학벌이 낮아도 일 잘하는 사람일수도? - 문제해결능력의 중요성 학벌이 낮아도 일 잘하.. 2019. 4. 30.