성공하고 싶으면 SWOT 분석 전략을 무조건 잘 세워야한다.

비즈니스 고수의 하나같은 특징은 객관적인 SWOT 분석 전략을 잘 세운다는 점이다.

모든 조직과 개인에는 목표가 있고, 목표를 이루기 위한 자원은 한정되어 있다. 

이 때 최소한의 자원으로 목표를 달성하기 위한 방법을 전략이라고 한다.

 

SWOT는 모든 전략의 기본이자 아주 중요한 프레임이다. 비즈니스, 군대를 넘어 개인에 이르기까지 각종 전략 수립에서 유용하게 사용된다.

 

고수들은 이 SWOT 분석 전략을 객관적으로 잘 세운다.

SWOT 분석이란

세상은 외부 변수와 내부 변수가 함께 맞물리면서 돌아간다. 이를 4가지로 분류해놓은 것이 SWOT으로 외부 변수 OT(기회와 위협, Opportunity and Threat)와 SW(강점과 약점, Strength and Weakness)으로 구성되어 있다.

외부 변수 “기회와 위협”

기회 : 나에게 유리한 외부 상황을 의미한다.

위협 : 나에게 불리한 외부 상황을 의미한다.

 

경제학적인 예를 가볍게 들자면 기회란 내가 속한 산업이 성장하고 있어 나에게 유리한 상황이라고 할 수 있으며 위협이란 내가 속한 산업의 경쟁이 나날이 치열해지고 있는 상황이라고 할 수 있다.

내부 변수 “강점과 약점”

강점 : 내가 가진 자원과 역량에서 나오는 남과 차별화되는 특징을 이야기한다.

약점 : 내가 가진 자원과 역량에서 나오는 남보다 열등한 특징을 이야기한다.

 

비즈니스에서의 가벼운 예라면 강점이란 “최고급 인력과 특허 등 기술력을 보유한 상황”이라고 할 수 있으며 약점이란 “경쟁사에 비해 떨어지는 자금력과 기술력”을 의미한다.

반응형

그리고 이 4가지 변수를 조합해 전략을 만든다.

SO : 강점과 기회를 활용하는 전략

SW :  강점으로 약점을 극복하는 전략

ST :  강점으로 위협을 극복하는 전략

WO : 기회로 약점을 극복하는 전략

WT : 약점과 위협을 최소화하는 전략

 

이 SWOT 분석이 의미하는 바는 아무리 내 능력(S)이 월등하더라도 외부 상황이 개판(T)이면 되는 게 없음을 의미한다.

또한 동시에 외부상황이 장밋빛(O)이라도 내 능력이 열등(W)하면 되는 게 없음을 의미한다. 

 

지난 추천 게시물

연봉을 올리는 방법-전문직 소득 이상을 얻기 위한 자본주의 공식

연봉을 올리는 방법-전문직 소득 이상을 얻기 위한 자본주의 공식

소말리아의 지식산업 - 해적업

천재가 세상에서 빛을 발하려면 잘 태어나야 된다. 해적으로 유명한 소말리아에서 해적질은 산업이다. 해적선 운행을 위해 펀딩이 필요하고 해적질이 성공하면 투자금액에 맞게끔 다시 배당을 하는 일종의 금융업이다. 소말리아에서 재무적 감각이 뛰어나게 태어나면 월가의 금융업이 아니라 해적 금융업에 종사하게 된다. 

 

그래서 내가 가진 장점이 꽃을 피우기 위해서는 외부적 환경도 중요하다.

그런데 하수들은 항상 외부 상황, 즉 남 탓만 한다.

왜 그럴까? 바로 자기 자신을 객관적으로 바라보는 자기 성찰이 아주 어렵기 때문이다. 인간은 기본적으로 자기 자신에게 관대하다. 주관적인 관점에서 자신을 긍정적으로 평가하며 외부에서 끝없이 원인을 찾는다. 

예전에 알던 사람 중에 남 탓만 하던 사람이 있다. 세상이 불공평하니, 회사가 마음에 안 드니, 상사가 마음에 안 드니, 월급이 적니 등 각종 불만만 늘어놓는다. 그런데 제삼자의 입장에서 솔직히 말하자면 그는 자기 계발도 안 하고, 게으른 성격에 도전정신도 없는 사람이다. 그런데 이걸 자기만 모른다. 

 

사실 자아성찰은 자기를 객관적으로 바라봐야 되기 때문에 어렵다. 자신의 치부도 당당하게 인정해야 되며 자신의 장점을 살리고 약점을 보완하기 위한 자기 계발을 하고자 하는 강력한 의지까지 필요하다. 

 

지난 추천 게시물

일 잘하는 사람 특징-왜 동기부여가 중요한가?

일 잘하는 사람 특징-왜 동기부여가 중요한가?

고수들은 모두 이런 특징이 있었다.

그동안 만나본 비즈니스의 달인들은 하나같이 똑같은 특징이 있었다. 세상을 철저히 SWOT 필터로 내부변수와 외부변수의 결합으로 본다는 점이다. 

 

그들은 일이 잘 풀리는 상황이 꼭 자기가 잘나서 그렇다고 생각을 하지 않는다. 반드시 외부 상황이 좋았는데 내가 가진 능력이 그 상황에 맞아떨어진 것인지를 인지하고 자만을 경계한다. 

 

일이 잘 안 풀리는 경우에는 외부 상황이 좋았는데 내 능력이 부족했던 것인지, 아니면 내 능력은 좋았으나 외부 상황이 안 좋았던 것인지를 철저히 분석해 다음을 대비한다.

 

그래서 그들은 남 탓을 하지 않는다. 대신 운을 기다리며 그때를 위해 내스스로 통제 가능한 자신의 강점을 더 강화하고 약점을 보완할 따름이다.

---

콘텐츠가 마음에 드셨다면 Facebook 페이지를 구독해주세요

페이스북 페이지 "브랜던 인사이트" 구독하시면 최신 포스팅을 실시간으로 받아보실 수 있습니다.

---

간략한 작자 소개

2016년 이래로 사업개발과 마케팅을 경험하고 있으며 태국 1위 쭐라롱껀 MBA 졸업하였습니다.

 

#전략#서비스마케팅#디지털마케팅#SEO#소비자행동#영어#태국어#중국어#MBA#태국시장

---

'브랜던의 지식공장'의 모든 포스팅을 받아보시려면

페이스북 페이지 '▼브랜던 인사이트▼'를 구독해주세요.

https://www.facebook.com/Brandoninsightcom/[클릭]

---

위의 게시물이 마음에 들었다면 아래 게시물도 마음에 들거예요!

MBA에서 본 마케팅 잘하는 사람 VS 재무회계 잘하는 사람 차이

MBA에서 본 마케팅 잘하는 사람 VS 재무회계 잘하는 사람 차이

기획자VS실행자-기획만 잘하는 사람은 결과가 없고 추진력만 좋은 사람은 삽질을 한다.

기획자VS실행자-기획만 잘하는 사람은 결과가 없고 추진력만 좋은 사람은 삽질을 한다.

 

학벌이 낮아도 일 잘하는 사람일수도? - 문제해결능력의 중요성

학벌이 낮아도 일 잘하는 사람일수도? - 문제해결능력의 중요성

고소득층 소비패턴 VS 저소득층 소비패턴을 통해 본 마케팅 전략-오히려 가격은 덜 중요할지도

고소득층 소비패턴 VS 저소득층 소비패턴을 통해 본 마케팅 전략-오히려 가격은 덜 중요할지도